Depuis sa création, Nuxly a fait le choix de mettre son expertise technique et méthodologique à disposition des PME et startups. Dans cette logique de partage, nous avons élaboré le guide pratique « Réussir ses projets informatiques en PME et startups« , que vous pouvez télécharger. Ce guide offre des conseils concrets et actionnables pour accompagner les dirigeants dans le pilotage de leurs projets IT. Cet article résume une partie de ce guide, plus précisément l’importance de la communication dans les projets IT.
En effet, la communication est un facteur clé dans la réussite des projets IT, notamment dans le déploiement d’un ERP. Même avec des équipes compétentes et des outils tels qu’Odoo, un manque de circulation de l’information peut ralentir le projet. Pour répondre à ce défi, la méthode Agile Scrum propose des rituels simples. Il s’agit de réunions courtes et régulières, appelées daily ou weekly selon la fréquence. Ces moments créent un espace d’échange structuré. Les key usersy partagent des informations pertinentes en moins de 30 minutes.
Le rôle du chef de projet est clé. Il doit s’assurer que chaque réunion apporte de la valeur en abordant des points concrets. Cela inclut les problèmes actuels, les demandes dernièrement livrées, ou les prochaines étapes du projet. Ce processus favorise la collaboration et casse les silos entre les équipes.
Pour plus de détails sur la communication dans un projet informatique, téléchargez notre guide « Réussir ses projets informatiques en PME et startups » maintenant. Nous y partageons, en 10 fiches pratiques, notre expérience en pilotage de projet informatique. Vous pouvez aussi nous contacter directement pour plus d’informations.