En moyenne tous les 18 mois, les PME et startups se retrouvent souvent à gérer des projets informatiques déterminants. Que ce soit pour la mise en place d’un ERP comme Odoo, l’évolution d’une solution existante, ou la définition d’une stratégie digitale, il est souvent judicieux de faire appel au conseil informatique pour les PME. Voici trois raisons pour lesquelles cela peut être bénéfique :
1 – Une expertise technique et méthodologique
Un DSI externalisé vous apporte une expertise technique précieuse, vous permettant ainsi de gagner du temps et d’éviter des erreurs coûteuses. Par exemple, chez Nuxly, nous appliquons notre méthodologie Agile inspirée du SCRUM. Cette approche, combinée à une bonne communication, assure le succès de vos projets informatiques, quels qu’ils soient.
2 – Un regard extérieur
Un consultant externe en conseil informatique pour les PME, apporte un œil neuf sur vos systèmes et méthodes. Ce regard extérieur permet de déceler des leviers d’optimisation souvent invisibles en interne. Grâce à son expertise, il peut identifier des points de blocage potentiels et proposer des solutions innovantes. Ainsi, le conseil informatique devient un véritable atout pour maximiser l’efficacité et la pertinence des décisions stratégiques prises tout au long du projet.
3 – Une flexibilité sur mesure
Chez Nuxly, nos services sont à la demande et sans engagement. Cela nous permet de répartir notre temps entre plusieurs clients. Ainsi, nous offrons notre expertise à un coût mutualisé. Vous bénéficiez ainsi de prestations de haute qualité tout en maîtrisant votre budget. Cette flexibilité vous permet d’ajuster les ressources à vos besoins spécifiques, garantissant une gestion efficace et économique de vos projets IT.
Les projets informatiques représentent des leviers stratégiques pour les PME. Il est essentiel d’y consacrer les bonnes ressources dès le début. Cela inclut l’identification des besoins (le backlog) et l’élaboration d’un plan d’action (la roadmap). Cette phase initiale, appelée Sprint 0, est cruciale pour orienter le projet dans la bonne direction.
Pour maximiser la réussite de vos projets, nous proposons un audit rapide et sur mesure. Ce diagnostic comprend une analyse de vos besoins, une évaluation des technologies en place, un cadrage des solutions potentielles, ainsi qu’une estimation des budgets nécessaires. Nous vous aidons ainsi à définir les priorités et à élaborer un plan de mise en œuvre efficace.
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