Cette PME industrielle française de l’instrumentation scientifique, qui connaît une belle croissance, a décidé de se lancer dans une transformation numérique afin de préparer sereinement sa mise à l’échelle.
Mettre en place avec succès un projet informatique en Startup ou PME est un chemin parsemé d’obstacles. Heureusement, ces 10 bonnes pratiques, basées sur nos 10 années d’expérience au sein de Nuxly, vous aideront à atteindre plus facilement et plus sereinement vos objectifs ! La bonne gestion d’un projet informatique : une expertise nécessaire Depuis la création de Nuxly en 2013, notre objectif est de rendre accessible une expertise informatique pointue et variée aux PME et Startups. Ces acteurs de notre territoire en ont terriblement besoin pour innover et gagner en compétitivité. Dérouler un projet informatique nécessitait déjà à l’époque un panel de compétences large : connaissances informatiques (logiciel et
Mon rôle de chef de projet Odoo est de m’assurer d’avoir bien compris leur besoin : « le pourquoi du comment ».
Le Key User, ou « utilisateur clé » ou « utilisateur référent », est un acteur essentiel à la réussite de votre projet informatique. C’est l’interlocuteur privilégié, au sein de l’entreprise, sur tout ou partie des fonctionnalités du projet à déployer. Dans cet article, je vous propose 4 questions à se poser, en tant que chef de projet informatique ou dirigeant de PME/Startup, pour choisir au mieux son key user. Note : Le key user peut évidemment être un homme ou une femme, par souci de simplification on utilisera dans cet article le terme de key user au masculin. Votre key user est-il décisionnaire ? Votre key user n’est pas nécessairement un directeur·rice. Mais
François Desmottes, président de Nuxly, témoigne dans Action Co, magazine de référence des directions commerciales. À la sortie du confinement, Action Co a sollicité Nuxly afin de faire le point sur les 10 outils qui facilitent le travail à distance des équipes. Les ténors américains que sont Google, Microsoft, Cisco Webex, Zoom ou Slack sont bien sûr passés en revue. Mais en cette période de questionnement autour de la souveraineté des données et de la dépendance vis-à-vis des solutions américaines, Nuxly met en lumière les alternatives Open Source que sont Mattermost (messagerie instantanée type Slack), Jitsi (visioconférence) ou encore NextCloud (suite collaborative de partage de documents). Retrouvez notre témoignage dans
Souvent délaissée, la rédaction de votre expression de besoins est une étape essentielle pour tout projet informatique solide. Que vous ne soyez pas convaincu(e) ou en passe de le devenir, voici 4 arguments en sa faveur qui devraient vous séduire. Si le cahier des charges est censé expliquer comment réaliser le projet, l’expression de besoins, elle, liste les fonctionnalités attendues. Par exemple, elle va décrire les besoins métiers, lister les caractéristiques et processus à mettre en oeuvre, décrire les performances attendues, ou encore donner des indications sur la charte graphique ou l’ergonomie souhaitées. Voici donc les 4 principales raisons pour lesquelles vous devriez commencer par rédiger votre expression de besoins
JavaScript est le langage qui a le vent en poupe depuis plusieurs années. Avec un même language, on peut aussi bien produire des solutions appelées « backend » (en Node.js) comme des interfaces « frontend » (React, Angular, Vue.js). Le JavaScript est particulièrement apprécié par certains développeurs pour sa souplesse. Mais cet avantage devient une limite quand on souhaite un code de qualité. Comment s’assurer que le code JS (JavaScript) écrit sur les projets de ses équipes est de qualité ? Les outils automatisés de formatage de code Au premier chef des solutions pour améliorer la qualité d’un code (lisibilité, respect de standard d’écriture, etc.) il faut mentionner les outils automatiques, bien sûr. Il
Intelligence artificielle, machine learning, deep learning, big data … voici les buzz words 2019 qui rendent tous les projets informatiques ou startup particulièrement attrayants. En effet, ces domaines connaissent depuis quelques mois/années un nouvel essor que certains qualifient même de quatrième révolution industrielle. Qu’est-ce que l’intelligence artificielle (IA) L’intelligence artificielle peut être définie comme l’ensemble des théories et des techniques développant des programmes informatiques complexes capables de simuler certains traits de l’intelligence humaine (raisonnement, apprentissage…). Un programme informatique, ou plutôt un algorithme complexe (utilisant souvent des réseaux de neurones) peut donc être qualifié d’intelligence artificielle. L’iA (AI en anglais) regroupe plusieurs disciplines, la plus courante est le machine learning (ML) ou l’apprentissage
François Desmottes, le fondateur de Nuxly a répondu aux questions de la journaliste Olga STANCEVIC pour le magazine Chef d’Entreprise. Le sujet traite de la collaboration autour d’un projet informatique : comment choisir les bons outils collaboratifs, sur quels critères, comment synchroniser des équipes distantes … Vous trouverez aussi le témoignage d’un de nos client : Vincent Dreyfus, fondateur de start-up Legalyspace un des leaders des coffre-forts numériques. L’article est dans le numéro 126 (juin 2019) du magazine Chef d’Entreprise. Vous retrouvez l’article « Quels outils pour travailler en mode projet ? » à la page 48 et 49 du n°126 de Chef d’Entreprise : Nuxly est un cabinet de conseil en technologies de l’information
Il y a près de 20 ans naissaient les pratiques Agiles, une nouvelle approche du développement informatique. Celles-ci ont fait leurs preuves et sont maintenant utilisées pour tout type de projet informatique. Elles se révèlent particulièrement pertinentes en PME et start-up, voici pourquoi. Qu’est-ce qu’une pratique « Agile » dans la gestion de projet IT ? Il s’agit d’un ensemble de pratiques itératives qui permettent de se rapprocher, à chaque cycle (ou Sprint), de l’objectif du projet. Chaque itération doit se concentrer sur les tâches les plus prioritaires et à forte valeur ajoutée. Voici les 4 piliers sur lesquels Agile s’appuie : Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils Des